1. Predrag Dašić, SaTCIP Publisher Ltd., 36610 Vrnjačka Banja i Visoka tehnička mašinska škola strukovnih studija (VTM, Serbia
2. Snežana Topalović, Ugostiteljsko-turistička škola, 36210 Vrnjačka Banja (Srbija), , Serbia
3. Marija Simić, Technical School Kolubara, 11550 Lazarevac, Serbia, Serbia
4. Dragica Milanović, Winery Magaza, 37245 Velika Drenova (Trstenik), Serbia, Serbia
Cirkularna ili kružna ekonomija (CE) predstavlja multidisciplinarni, regenerativni i savremen model privređivanja, koji se zasniva na kruženju materijala, u kome se od otpada iz jedne fabrike ili jednog proizvoda, reciklažom stvara sirovina (novi resurs) za drugu fabriku ili drugi novi proizvod. Cirkularna ekonomija (CE) se fokusira na ekonomske i ekološke dimenzije održivosti i održivog razvoja (SD). Na taj način cirkularna ekonomija (CE) postaje regenerativni privredni, industrijski i ekonomski model i sistem, u kojem se vodi računa o životnoj sredini, odn. prirodnom eko-sistemu, štede prirodni resursi, smanjuje količina otpada za deponovanje, smanjuje emisija različitih gasova, smanjuje otpad i sl.
Za efikasno funkcionisanje cirkularne ekonomije (CE) koriste se dva poslovna modela: cirkularni poslovni model (CBM) i poslovni model cirkularne ekonomije (CEBM), a analiza njihove primene u proizvodnim preduzećima je cilj ovog rada. CBM i CEBM modeli predstavljaju način poslovanja u kojem se proizvodi, materijali, energija i resursi što duže zadržavaju u upotrebi, tokom životnog ciklusa proizvoda, dok se stvaranje otpada svodi na najmanju moguću meru. A glavni ciljevi CBM i CEBM modela su uspostavljanje resursno efikasnog ekonomskog i poslovnog sistema tokova materijala, energije, resursa i proizvodnje tokom celog životnog ciklusa proizvoda. Za uspešnu primenu CBM i CEBM modela dostupan je veliki broj efikasnih i savremenih radnih okvira, modela, metoda, alata i sl.
Prelazak na CBM i CEBM modele postao je ključna komponenta strategija održivog razvoja u svim industrijskim granama. Na taj način oni predstavljaju jedan od ključnih postulata razvoja novog društva, u kome tretiranje otpada kao sirovine omogućava značajne finansijske efekte i efekte zaštite prirodnih resursa, odnosno efekte očuvanja eko-sistema. Uprkos njihovom potencijalu da smanje uticaj na životnu sredinu i promovišu efikasnost resursa, implementacija CBM i CEBM modela se i dalje suočava sa širokim spektrom problema i prepreka, od tehnoloških i organizacionih do informacionih i regulatornih izazova. Ubrzani razvoj i primena digitalnih tehnologija (DT), poslednjih godina, otvara mogućnost u rešavanju ovih problema i prepreka poboljšanjem transparentnosti, koordinacije i prilagodljivosti unutar cirkularnih sistema.
U praksi, proizvodne kompanije se i dalje suočavaju sa izazovima u prevođenju koncepta CBM i CEBM modela u svoje korporativne strategije i poslovne modele (BM). Shodno tome, prodor na tržište i primena ovih modela je ograničena u mnogim industrijskim sektorima. Otuda, implementacija CBM i CEBM modela u proizvodnim preduzećima zahteva promene koje prevazilaze tehnološke ili proizvodne inovacije i uključuje sveukupno stvaranje vrednosti i redefinisanje poslovnog uspeha. Stoga je potrebno razviti posebne oblike organizacionih kapaciteta koji su zasnovani na novim inovacionim CBM i CEBM modelima kako bi se prilagodili postojeći poslovni modeli (BM) i kreirali novi zasnovani na cirkularnoj ekonomiji (CE).
Кључне речи :
Тематска област:
Датум:
18.08.2026.
Contemporary Materials 2026 - Savremeni Materijali
